*16:12JST JRC Research Memo（13）：25年2月期通期決算概要・中計、26年2月期連結業績予想文字起こし（13） JRC<6224>

■DX戦略、サステナビリティ

続いて、「DX戦略」についてご説明いたします。

当社ではDXを単なるIT導入にとどまらず、経営の根幹を変革する経営戦略そのものとして位置づけています。

「攻め」「守り」「洞察」の3層構造で展開しています。

SoE、SoR、SoI、これらを統合し、データドリブン経営を推進することで、業務効率の向上や意思決定の迅速化に加え、新たな価値創出にもつなげていく考えです。

続いて、「サステナビリティ」についてご説明いたします。

JRCのサステナビリティ基本方針は、「世の中の不をなくす」という企業理念をベースに構成されています。

事業を通じた社会課題の解決を出発点とし、中期経営計画や年次方針と連動させながら、実効性のある活動を継続しています。

当社にとってサステナビリティは、事業成長そのものと表裏一体であり、社会的責任を果たしながら企業競争力を高める取り組みでもあります。

具体的な取り組みとして、当社では「8つのマテリアリティ（重要課題）」を特定しています。

これには、各マテリアリティごとに目指す状態を明確に設定し、日々の事業活動に組み込むことで、環境・社会・企業価値の同時向上を図ってまいります。

【JRC】25年2月期通期決算概要・中計、26年2月期連結業績予想文字起こし（14）に続く

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